Dans un contexte politique particulièrement mouvementé – remaniement, élections européennes, dissolutions, etc. - et de moins en moins favorable à la transformation écologique et sociale, CODE a su s’adapter. Nous avons réussi à faire avancer des projets importants, affirmer notre expertise et renforcer notre légitimité, notamment auprès des institutions.
L’organisation d’une conférence à l’Assemblée nationale sur la régulation de la publicité au 1er trimestre, réunissant élus, institutionnels, acteurs associatifs et représentants de la communication, en est un exemple. Malgré un contexte politique déjà relativement verrouillé, notre événement a permis d’ouvrir des échanges donnant lieu à des prises de parole précieuses pour le débat politique sur nos sujets.
Le projet d'Observatoire citoyen de la publicité a définitivement été mis sur les rails, à travers la construction de la première coalition française dédiée aux enjeux de régulation publicitaire. Depuis septembre 2024, suite au recrutement d’une personne dédiée au projet, il avance à grands pas. En 2025, il devra se concrétiser comme un outil ambitieux au service de la mobilisation citoyenne et de l’animation du débat public sur les questions de régulation des contenus publicitaires.
L'année 2024 a en outre vu le lancement de deux travaux de recherche : l’un portant sur le rôle de la publicité dans l'économie des médias, l’autre sur les dépenses publicitaires pour les produits « sensibles ». Les résultats de ces études devraient fournir des éclairages inédits sur ces questions, et venir nourrir tant nos futurs plaidoyers que les analyses d'un certain nombre d'acteurs engagés dans ces domaines.
Sur le plan interne, cette année aura été particulièrement active. En effet, le soutien de nouveaux partenaires financiers aura permis d’enclencher une structuration stratégique : développement de nos ressources humaines avec un recrutement effectif et deux autres à venir en 2025, production d’un cadre stratégique pluriannuel et d’une (véritable) stratégie de communication externe pour (enfin) réussir à informer efficacement nos membres, personnes sympathisantes et parties prenantes de nos diverses activités.
Ces réalisations, rendues possibles grâce à la confiance de nos partenaires, témoignent d’une reconnaissance croissante de notre rôle de producteur d'expertise, d'acteur d'influence et d'animateur d’un écosystème émergent. 2024 nous aura appris qu’un climat politique dégradé n’empêche pas les avancées : nos idées peuvent tout de même progresser, à condition d’adapter nos méthodes, sans pour autant modifier notre boussole.
Forts de cette expérience, c’est avec cette détermination que nous abordons 2025 une année dont la dynamique politique s'annonce également préoccupante, mais durant laquelle nous comptons bien monter en puissance et maintenir notre ambition : changer la communication pour transformer la société.
Céline Réveillac, présidente de Communication et démocratie